公务员如何精准考核，一直是队伍建设的难题。近年来，婺源县太白镇扎实开展公务员平时考核工作，规范考核管理、做活评价体系，确保平时考核考准考实、考出成效、考出干劲，全面激发干部干事创业活力。

抓系统谋划，促落实推进。牢固树立抓平时考核就是抓干事导向、抓日常管理、抓工作落实、抓干部培养的理念，制定《太白镇公务员平时考核工作实施办法》。设立“德、能、勤、绩、廉”五个考核主体框架，聚焦平时考核工作经常化、制度化要求，将党委政府重大专项工作完成情况，承担急难险重任务、应对重大考验表现情况和所属部门日常工作完成情况等作为个性指标进行考核，如实记录和评价干部的日常表现，实行量化赋分，让考核指向更清晰，更具体。

抓程序规范，促精准考核。将全年考核工作量化分解至4个季度，构建全链条式考核，推动考核工作从“年底算总账”向“平时算细账”转变，通过施行“日考勤、月记实、季考评”考核程序，环环相扣、步步压实。重点把握总结述职、民主测评、审核评鉴、党委会议研究审定等关键环节，将每季度考核结果在单位内公示，避免考核工作流于形式。同时注重通过平时了解、工作调研、定期谈心谈话、组织生活会交流、听取个人思想状况、工作阶段性进展汇报等途径建立“事、岗、绩、力”四维分析坐标，全方位、多角度、立体式了解公务员日常综合表现，确保考核精准全面。

抓结果运用，促争先创优。将平时考核与年度考核挂钩。平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可在规定比例内优先确定为优秀等次；年度考核优秀等次的，应当从平时考核结果“好”等次一半以上且无“一般”“较差”等次的公务员中产生；平时考核“一般”“较差”等次累计超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或不称职。对平时考核结果等次为“好”、一贯表现优秀、干群评价高的公务员，做到班子调整中优先使用、岗位空缺时优先推荐。对考核评为基本称职或不称职的，采取关爱提醒、批评教育、调整岗位等方式督促整改，大力营造重实干、讲担当的良好工作氛围，有效解决“干多干少一个样”，干部职工面貌焕然一新。（婺源县太白镇人民政府 汪腾芳）