央视网消息 （记者 胡梦洁）近年来，江西省赣州市会昌县学习运用“千万工程”经验，因地制宜，大胆改革，通过搭建“县振兴集团+乡镇子公司+合作社+龙头企业+农户”的五方主体经营体系，探索出一条新时代山区小县的“独好乡村”振兴之路。

会昌县长期以来农业规模经营水平不高、农业产业化发展滞后，20世纪90年代以来，农村部分青壮年劳动力远赴广东、福建等沿海地区务工，导致农村“空心化”，并逐渐衍生出村集体功能弱化、村集体资产和农田水利管不好、农村公共服务供给难以持续等问题。

为此，会昌通过搭建“县振兴集团+乡镇子公司+合作社+龙头企业+农户”的五方主体经营体系，不仅构建了一套行之有效的乡村振兴投融资机制，还有效解决乡村基础设施管护运维、公共服务长效供给难和农业产业组织化改造、规模化生产、社会化服务、市场化经营难等问题。

为改变分散、粗放、低效现状，会昌借鉴先进经验，发挥村集体“统”的功能，做实村集体合作社，把撂荒、分散、零碎耕地“统”起来，实现小田并大田。在尊重农户意愿基础上，会昌将土地流转到村合作社，统一签订托管和流转协议。目前，会昌县各村集体合作社和农户共签订托管协议66251亩。

同时，用好国有企业资源、资金、信用等优势，统筹各类资源，集中力量办大事。2023年，会昌以县振兴集团为牵引，注册经营“会昌独好”区域公用品牌，选择龙头企业进行合作扶持。目前，已开发10大类180个产品，线上线下销售额达6.12亿元，实现利润超6000万元。

此外，会昌还以乡镇子公司和村集体经济合作社为主体，推行农业生产“大托管”，进一步推动提高农业生产经营集约化、规模化水平。今年以来，粮食生产“大托管”在庄埠乡全面推开。该乡通过粮食生产“大托管”，统一流转土地、选种、发展订单化种植，获得企业2600余亩生态有机稻订单，实现粮食生产降本增效。

五方助力，用心经营，强了产业、富了百姓、美了乡村。一幅幅“独好乡村”振兴图景正在会昌变为现实。