对照各企业不同需求，工作小组人员通过情况调研、主题培训、访谈交流、技术诊断等方式，全面了解企业的主要业务、发展痛点难点和目标战略。针对智能制造建设及应用情况、变革动力及升级潜力进行诊断分析，挖掘业务转型、技术转型、组织转型、管理变革的内生需求和外部动力，同时结合企业数字化转型需求，以价值创造为导向，制定改造升级目标和顶层建设方案，制定针对性的改造整体方案和优先级建议，编制具体诊断报告，帮助企业明确发展短板和建设重点。
江西科美格新材料有限公司是一家以高精度铜板带材生产制造、经营管理为主的制造业企业。2022年，在铅山县工信局以及中国移动铅山分公司的帮助下，该公司投入110万元进行信息化、数字化、智能化改造，打造科美格“高精度铜板带材智能工厂”。该项目基于5G物联网、工业互联网、大数据、工业软件系统等新一代信息技术，面向高精度铜板带材生产制造、经营管理等业务领域实施信息化管理系统建设，实现传统纸质业务的流程化及数字化管理建设。通过工业互联网平台实现设备、业务系统之间数据互联网互通。项目实施后，该企业实现了资金流、物流、信息流、人流的高效组织和实施，有助于生产效率提升15%，产品质量提升10%，成本降低3%，年销售收入增长10%左右。
同时，该县工信局积极组织邀请上级部门和第三方专业机构多次召开“企业上云”工作专题培训会，参加培训人员超过300人次。信息化推进工作小组实地走访了80家规上企业，优选了符合企业急需实用的一批云产品，精准向各企业推广。截至目前，共打造上云企业2066家，其中“深度上云”企业70家，为铅山工业产业发展提供了数字化转型创新动力。
（朱晋 蒋悠）
