本报讯 记者吴淑兰报道：广信区罗桥街道坚决贯彻基层党组织的核心引领作用，以“红色物业”创建为抓手，以斯达社区友邦玫瑰公馆小区为示范点，建立以党员为骨干的“红色业委会”，实施“三治融合”（自治、法治、德治）和“八方联动”（联合物业企业、楼门长、单元长等各方力量），形成多元共治的良好局面，着力破解居民痛点难点堵点问题，增强居民的归属感和满意度。

“今年以来，小区车辆停放规范了很多，道路干净整洁了不少，这多亏了我们小区的‘红色物业’。”居住在友邦玫瑰公馆小区的居民纷纷感慨道。面对小区事务杂、人难选的困境，友邦玫瑰公馆小区业委会换届选举过程中，通过走访挖掘在小区有威望的业主，选举出9名业委会成员。吸纳小区党员、物业工作人员中的党员以及社区党员志愿者加入，通过交叉任职，将基层党组织建设和小区业委会建设紧密相结合，把党组织的凝聚力传递到社区治理的神经末梢，让党建阵地用起来、活起来，为小区构建共建、共治、共享新格局注入了红色力量。

把党的组织体系延伸到楼栋，建立小区党支部5个，形成“社区党委—小区党支部—楼栋党小组”的组织体系。加强共建联建，与上饶市广信区邮政分公司、广信区法院两个部门单位结对共建，对接119名市区管党员到社区报到，通过“党建+好商量”，党员干部与群众面对面、肩并肩，坐下来、谈起来、干起来。按照“就近、就便、就熟”原则，划分6个小网格。网格员每日巡查，做到简单问题现场处理，难点问题上报工作群，遗留问题集中整治。

小区“红色物业”还组建了“便民、安民、助民、乐民”的志愿服务队，为群众提供更多更贴近需求的便民服务，打通关心群众、服务群众的“最后一公里”。“感谢小区的‘红色物业’，我们反映的小区电动车停车位少、绿化带垃圾没有及时清理等问题，物业都能快速反应，及时解决，现在我们住得很安心。”小区业主李先生开心地说。

为实现“红色物业”科学管理，提升物业服务水平，罗桥街道办健全完善联席会议制度，定期组织社区党委、驻辖区单位、物业、业委会、居民代表召开“五方联席会”，共同商讨提升小区治理水平和居住环境的办法，形成共商共治共管的自治机制。依托“智慧社区”建设，推行“居民问题诉求网上反映、物业人员网上接单、业委会线下督办”的物业诉求闭环服务管理模式，有效提升社区治理水平。